Pekerjaan Human Resource dan Peran Strategisnya dalam Manajemen SDM

Pekerjaan human resource bukan hanya bertugas dalam merekrut karyawan atau mengurus payroll karyawan.

Lebih dari itu, human resource memiliki peran penting dalam pengambilan keputusan yang mendalam dan pengaruh besar terkait sumber daya manusia di suatu perusahaan.

Pada artikel ini OTP akan membahas tentang pekerjaan human resource, serta menggali bagaimana HR merupakan peran strategis dalam mendukung kesuksesan perusahaan.

Pekerjaan Human Resource

Secara umum pekerjaan Human Resource seputar manajemen aspek-aspek karyawan di dalam perusahaan. Pekerjaan HR mencakup berbagai tugas yang akan kami jelaskan di bawah ini:

1. Mengurus proses rekrutmen dan seleksi karyawan

HR bertanggung jawab dalam mencari dan menyeleksi karyawan baru sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Pekerjaan ini meliputi aktivitas seperti membuat iklan lowongan pekerjaan, mereview resume, wawancara kandidat yang potensial dan menentukan kandidat terbaik.

2. Pelatihan dan pengembangan

Pekerjaan human resource yang tak kalah penting adalah membuat pelatihan dan pengembangan karyawan. HR perlu merancang program pelatihan karyawan yang dapat membantu mereka dalam mencapai potensi terbaiknya.

Jika karyawan di suatu perusahaan memiliki skill dan pengetahuan yang terus berkembang, tentu hal ini akan membuat kinerja karyawan tersebut terus meningkat.

3. Administrasi kepegawaian

Administrasi kepegawaian adalah salah satu tugas human resource. Aspek ini mencakup serangkaian tugas administratif yang sangat penting untuk menjalankan operasional keseharian karyawan. Administrasi kepegawaian ini mencakup hal-hal berikut:

1. Penggajian
2. Manajemen izin, sakit dan cuti
3. Absensi karyawan
4. Manajemen jadwal kerja
5. Modul pinjaman dan cicilan karyawan
6. Manajemen kontrak kerja
7. Pemeliharaan data karyawan

4. Evaluasi kinerja

Pekerjaan human resource yang selanjutnya adalah evaluasi kinerja karyawan yang sistematis untuk mengukur, menilai, dan memberikan feedback terhadap kinerja karyawan tersebut.

Evaluasi kinerja ini meluputi:

1. Membuat sistem evaluasi kinerja yang efektif
2. Mengukur kinerja karyawan menggunakan KPI
3. Menilai kinerja karyawan.
4. Pengembangan karir
5. Manajemen kinerja buruk

Baca juga: KPI HRD

5. Manajemen konflik

Pencegahan dan pengendalian konflik dalam lingkungan kerja sangat penting dan ini merupakan pekerjaan dai HR. Lingkungan kerja yang bebas drama tentu akan meningkatkan kinerja karyawan.

Peran Strategis Human Resource dalam Perusahaan

Pekerjaan HR bukan semata tugas administratif saja, namun HR juga mempunyai peranan yang strategis dalam mendukung kesuksesan perusahaan.

HR harus bisa bertindak sebagai katalis perubahan dan membantu perusahaan beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat.

Berikut ini adalah beberapa peran strategis dari human resource:

1. Pengembangan Kepemimpinan

HR bertanggung jawab dalam membantu mengidentifikasi dan mengembangkan bakat kepemimpinan dalam organisasi.

2. Manajemen perubahan

Jika terjadi perubahan, Human Resource bertugas dalam merancang program pelatihan dan komunikasi yang mendukung perubahan.

3. Membentuk budaya kerja yang positif

HR membantu membangun dan memelihara budaya kerja yang mendukung pertumbuhan, inovasi, dan integritas.

4. Mengelola keberagaman

Human resource memainkan peran penting dalam mengelola keberagaman di tempat kerja dan memastikan kesetaraan dan inklusi.

Nah itulah tadi adalah pembahasan dari OTP tentang apa saja pekerjaan human resource dan peran strategisnya dalam manajemen SDM.