Temukan Informasi Menarik Seputar HRD, Karyawan, dan Perusahaan Disini!
-
Cara Menyusun SOP Penilaian Kinerja Akhir Tahun
Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) Penilaian Kinerja Akhir Tahun merupakan langkah krusial bagi perusahaan untuk memastikan evaluasi yang objektif, terstruktur, dan konsisten terhadap kinerja karyawan selama satu periode. SOP yang baik akan meminimalisir subjektivitas, memberikan kejelasan ekspektasi, dan mendorong peningkatan produktivitas secara keseluruhan. Proses ini tidak hanya membantu dalam pengambilan keputusan terkait kompensasi dan promosi,
-
Peran HR dalam Membangun Budaya Feedback yang Sehat
Membangun budaya feedback yang sehat adalah fondasi penting bagi keberhasilan organisasi modern. Di era yang dinamis ini, perusahaan yang mampu menciptakan lingkungan di mana umpan balik diberikan dan diterima secara konstruktif akan lebih unggul dalam inovasi, adaptasi, dan peningkatan kinerja. Dalam konteks ini, peran Human Resources (HR) menjadi sangat krusial. HR tidak hanya bertugas mengelola
-
Tips Mengelola Karyawan yang Kurang Percaya Diri di Tempat Kerja
Berikut adalah artikel, keyword, dan deskripsinya: Membangun tim yang sukses bukan hanya tentang merekrut talenta terbaik, tetapi juga tentang menciptakan lingkungan yang mendukung dan memberdayakan setiap individu. Salah satu tantangan yang sering dihadapi manajer adalah bagaimana mengelola karyawan yang kurang percaya diri. Kekurangan rasa percaya diri dapat menghambat kinerja, kreativitas, dan potensi mereka. Artikel ini
-
Panduan Menyusun KPI untuk Divisi Human Resource
Panduan Menyusun KPI untuk Divisi Human Resource Divisi Human Resource (HR) memegang peranan krusial dalam keberhasilan sebuah organisasi. Lebih dari sekadar mengelola administrasi kepegawaian, HR bertanggung jawab atas strategi pengembangan sumber daya manusia, rekrutmen, pelatihan, hingga memastikan kesejahteraan karyawan. Untuk mengukur efektivitas kinerja divisi HR, penyusunan Key Performance Indicators (KPIs) yang tepat menjadi sangat penting.
-
Cara Mengoptimalkan Fitur Self Service Karyawan pada HRIS
Fitur self-service karyawan pada HRIS (Human Resources Information System) telah menjadi pilar penting dalam modernisasi pengelolaan sumber daya manusia. Kemampuannya memberdayakan karyawan untuk mengakses dan mengelola informasi pribadi mereka secara mandiri tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memberikan pengalaman kerja yang lebih baik. Namun, mengimplementasikan fitur ini saja tidak cukup. Untuk meraih manfaat maksimal,
-
Pentingnya Talent Mapping untuk Perencanaan Karier Karyawan
Talent mapping, atau pemetaan talenta, merupakan proses krusial dalam manajemen sumber daya manusia yang seringkali diabaikan, padahal memiliki dampak signifikan terhadap perencanaan karier karyawan. Proses ini melibatkan identifikasi, evaluasi, dan visualisasi potensi individu dalam suatu organisasi. Dengan memahami kekuatan, kelemahan, serta aspirasi karier karyawan, perusahaan dapat merancang program pengembangan yang efektif, meningkatkan retensi karyawan, dan
-
Langkah-Langkah Membangun Program Knowledge Sharing Internal
Membangun program knowledge sharing internal yang efektif merupakan investasi strategis bagi organisasi mana pun yang ingin meningkatkan produktivitas, inovasi, dan daya saing. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif saat ini, pengetahuan menjadi aset yang sangat berharga. Memastikan pengetahuan yang dimiliki oleh karyawan tidak hanya tersimpan dalam pikiran masing-masing, tetapi juga dapat diakses dan dimanfaatkan
-
Strategi HR Mengelola Karyawan dengan Pola Kerja Hybrid
Seiring dengan perkembangan teknologi dan perubahan ekspektasi karyawan, pola kerja hybrid menjadi semakin populer. Model ini menggabungkan kerja dari kantor dengan kerja jarak jauh, memberikan fleksibilitas yang lebih besar bagi karyawan. Namun, implementasi model kerja hybrid yang sukses memerlukan strategi yang matang dari departemen Sumber Daya Manusia (HR). Tanpa strategi yang tepat, produktivitas, kolaborasi, dan
-
Cara Menyusun Kebijakan Keterlambatan & Pulang Cepat yang Adil
Manajemen waktu kerja yang efektif merupakan salah satu pilar penting dalam membangun lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Keterlambatan dan pulang cepat, meskipun terkadang tak terhindarkan, dapat berdampak negatif pada kinerja tim dan organisasi secara keseluruhan jika tidak dikelola dengan baik. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk memiliki kebijakan yang jelas, adil, dan transparan
-
Panduan Membuat Program Onboarding 30–60–90 Hari
Masa orientasi karyawan baru, atau yang dikenal dengan onboarding, merupakan fase krusial yang menentukan keberhasilan jangka panjang seorang individu di perusahaan. Program onboarding yang terstruktur dengan baik bukan sekadar proses perkenalan, melainkan investasi strategis untuk meningkatkan retensi karyawan, produktivitas, dan kepuasan kerja. Salah satu kerangka kerja yang populer dan efektif adalah program onboarding 30–60–90 hari.
Artikel Terpopuler
Daftar Kategori
- Absensi Karyawan (140)
- Absensi Mobile (33)
- Absensi Online (26)
- Aplikasi Gaji (28)
- BPJS Ketenagakerjaan (107)
- Contoh Surat (114)
- Gaji (36)
- HRD (208)
- HRIS (43)
- Hukum (125)
- Karir (41)
- Pekerjaan (100)
- Pengertian (103)
- PNS (105)
- Potongan Gaji (130)
- PPH 21 (122)
- Program Gaji (42)
- Wawasan (207)